著名管理专家余世维认为，团队就像冰山，呈现在人们视野中的部分往往只有1/9，而看不到的则占8/9。对企业来说，外边的1/9是其愿景、目标和策略，下面的8/9则是由企业文化、激励机制、学习和员工共识四个方面形成的企业基石。要建设优秀的团队，就要从这四个方面着手。

    没有孙悟空、猪八戒等人组成的团队，唐僧西天取经的重任势难完成。同样，没有一个合作无间、积极进取的团队，企业的各项工作就难以开展，立足都不容易，遑论基业常青？

    木桶原理是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。 
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。 
　　"木桶原理"与"酒与污水定律"不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，而"最短的木板"却是组织中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。 
　　如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。 
　　如果你在一个组织中，你应该：1、确保你不是最薄弱的部分；2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响；3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。 
常青？
而目标一致和有效沟通也是我们不能忽略的对象。

其实当我们的短板修补妥当，我们木板与木板之间的距离紧密无间，
我们定能众志成城，攀登高峰！
请记住，我们是企业的基石，我们是企业的8/9，
只要我们同心协力、众志成城，胜利一定属于我们！

为此，科比特公司在2009年元月13日在石燕湖进行了野外拓展训练，以提高科比特整体素质，在拓展中，每个员工都积极参加，勇于表现，不畏艰难，在玩与乐的过程中学到了很多平时学不到的东西，提高了自身修养。

 全家福

 鸿牛队员

自信第一


商务精英
跳跃前的准备
开心游戏
小分队合影
 鼓舞士气